中國慶華新疆消息（李婷）12月23至25日，伊犁慶華能源開發有限公司順利完成2025年度中層管理人員及專業技術人員考評工作。此次考評全面檢視了人才隊伍年度工作成效，系統總結了經驗與不足，為公司高質量發展進一步統一思想、凝聚共識。
本次考評在公司領導的高度重視與工會全程監督下有序進行，考評領導小組由公司經營班子組成。來自各部室、車間共50余名技術及中層管理人員依次述職，全面匯報年度工作完成情況、亮點創新舉措、存在不足及今后努力方向。同時，考評同步開展基層員工互評，從工作實績、協作配合度等方面進行客觀評價，進一步提升了考評的全面性與公正性，為精準識別人才、合理任用人才提供可靠依據。
公司經理楊林山在總結講話中，對全體干部員工一年來的辛勤付出與工作成效予以肯定。他指出，即將過去一年，面對復雜的內外部發展形勢，能源開發公司堅決貫徹落實新疆慶華能源集團各項決策部署，全體干部職工凝心聚力、加壓奮進，為順利完成全年生產經營目標任務奠定了堅實基礎、作出了積極貢獻。
聚焦2026年整體工作目標任務，楊林山提出四點要求：一是要正確看待考評，強化結果運用導向。通過考評，公司要持續深化“以實績論英雄、以貢獻定優劣”鮮明導向，營造“優秀者受激勵、奮進者有平臺、后進者有壓力”的良好氛圍。二是要聚焦發展大局，全面增強綜合能力。全體管理干部及技術骨干要繼續緊盯技術創新與生產經營目標，在成本管控、市場開拓等方面積極主動作為，推動公司運營持續向規范化、科學化、高效化邁進。三是要強化系統協同，凝聚團隊作戰合力。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，在流程銜接、資源共享、問題協同等方面加強溝通與配合，形成強大的工作合力，助推公司各項生產經營活動穩步向前。四是要堅持問題導向，持續補齊發展短板。公司要對標行業先進和高質量發展要求，在防治水能力、精細化管理、技術創新轉化等方面持續攻關用力，推動公司高質量發展再上新臺階。
楊林山強調，此次考評既是對過去的總結，更是面向未來的動員。他號召公司全體骨干要以高度的責任感和進取精神，真抓實干、銳意創新，共同為公司能源的安全、高效、綠色、可持續發展貢獻全部力量。
